Focus on talent practices that very rare attribute that is critical in bringing new talent on board; they actually listen to what their customers are looking for. This results in people matching the requirements, they stay and are successful.

– Director Global Strategic Marketing,
Medical Devices

 

Études de Cas, Simulations et Jeux de Rôle
Votre soutien pour l’Assessment et le Développement

Préférez-vous d’Évaluer vos candidats ou employés vous-même?

Focus on Talent développe des Études de Cas, des Simulations et des Jeux de Rôle, qui seront utilisés lors des Assessment et Development Centres. Ces exercises peuvent être organisés en anglais, en néerlandais et en français.

Les exercices sont originaux, adaptés au contexte de votre entreprise ainsi qu’à la culture de votre organisation. En effet, des études démontrent que la validité prédictive des exercices utilisés dans le cadre d’Assessment Centres augmente dans la mesure où ceux-ci se rapprochent le plus possible de la réalité du poste à pourvoir et du lieu de travail. Plus la Simulation sera réaliste, plus le comportement du candidat sera authentique et plus les conseils de l’Assessment Centre seront pertinents.

 

Études de Cas, Simulations et Jeux de Rôle adaptés à votre organisation

Pour élaborer ces exercices, nous discutons ensemble de ce qui est typique de votre entreprise, nous identifions les compétences comportementales génériques de votre organisation ainsi que les compétences comportementales spécifiques attendues pour chacune des fonctions pour lesquelles les assessment centers seront utilisés. Nous déterminons ensuite la manière dont elles seront mesurées. Lors de la construction des exercices, nous mettons en scène les « incidents critiques » spécifiques d’une fonction ou d’un niveau de fonction. C’est ce qui nous permet de créer des Situations « sur mesures » qui seront utilisées exclusivement dans votre organisation.

Selon les dimensions que vous souhaitez mesurer, il existe différents types de Simulations, comprenant des Exercices d’Analyse et de Présentation, des Bacs à Courrier, des Entretiens de Négociation, des Entretiens d’Évaluation ou de Remotivation du Personnel, des Discussions de Groupe, etc.

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