Outre la sélection et le recrutement, Focus on Talent s’est spécialisé dans les assessment et development centres. Ils forment un complément précieux au processus de recherche de cadres.  Toutefois, nous les avons organisés séparément. Les assessment et development centres vous montrent si vous prenez la bonne décision lors d’une procédure de sélection ou de promotion. Ils vous donnent un aperçu des talents, du potentiel et des besoins de développement d’un candidat.

En tant que tels, les assessment centres vont bien au-delà des entretiens d’embauche et des impressions laissées. Des études ont montré que les entretiens d’embauche ou de sélection traditionnels ne sont pas vraiment fiables pour évaluer les talents d’un candidat. Les références d’anciens employeurs sont presque toujours biaisées et donc tout aussi peu fiables. La méthode STAR comporte également ses limites. Les candidats peuvent ne pas avoir été confrontés à une certaine situation, et même s’ils l’ont été, les mesures qu’ils ont prises à ce moment-là ne sont pas nécessairement représentatives du comportement qu’ils auraient à présent. Enfin, les questionnaires et les tests de personnalité n’apportent pas toujours à eux seuls les réponses voulues.

Par contre, dans un centre d’évaluation, les évaluateurs ne se contentent pas d’interviewer les candidats, ils les observent également lors de mises en situation professionnelle. Cette méthodologie éprouvée présente un taux de réussite beaucoup plus élevé, et elle vous permet de décider en toute confiance, pour autant que ces évaluations soient faites par des évaluateurs qualifiés.

En pratique

• En concertation avec le client, nous définissons les compétences pertinentes pour un poste spécifique.
• Au centre d’évaluation, nous évaluons si un candidat répond à ces critères. Cette évaluation est généralement effectuée au moyen de business cases ou de simulations.
• De plus, les candidats remplissent un ou plusieurs questionnaires et passent un entretien  comportemental. Ces exercices assurent plus de sécurité concernant l’aptitude d’un candidat.

Nous adaptons notre approche et les exercices en fonction du poste, du candidat et du grade de la fonction, qui peut aller du cadre moyen jusqu’aux postes de direction. En outre, nous tenons compte d’autres facteurs, tels que votre culture d’entreprise. Toutes les évaluations et les rapports subséquents sont effectués par deux évaluateurs professionnels, expérimentés et hautement qualifiés.  Nous avons ainsi une double évaluation de chaque compétence, ce qui nous permet de toujours garantir des avis de haute qualité.